小紅書推廣收費點計？代營運、KOL、投放成本比較

直接答案：小紅書推廣收費要把代營運服務、內容製作、KOL／博主合作、平台媒體消耗及其他列明費用分開。比較報價時，先對齊期間、交付數量、修改、素材使用權及查詢跟進範圍，再算整輪投入；月費、單篇合作費與廣告費代表不同工作，不能直接互相比高低。

文章目錄

先把五類費用拆開

小紅書推廣費用拆分表
費用項目	應包括甚麼資料	比較前要問
代營運服務	策劃、協調、發布、互動及報告等約定人手工作。	是月費、專案費還是其他單位？哪些交付另計？
內容製作	文案、設計、拍攝、剪輯、原檔及修改範圍。	是否已有素材？補拍、改稿與額外版本怎樣收費？
KOL／博主合作	合作內容、形式、檔期、樣品／體驗、授權及實際報價。	只含發布，還是可再使用或投放？平台相關費用有否列明？
媒體消耗	實際用於平台廣告的款項、支出上限與投放期間。	由誰審批及支付？管理費與媒體費是否分開？
其他已列費用	平台服務、認證、工具、運送或其他本次確有的項目。	是否適用？有否重複包含於前面項目？幣別及付款條件清楚嗎？

小紅書官方商業產品資料分列帳號經營、博主合作與投放工具；蒲公英合作指南亦列有不同交易模式。平台費、創作者報價及營運人手的計費基礎可能不同，應核對本次模式與訂單明細。本文不提供通用市場價或 ITOB 套餐價。

可用的預算結構是：固定服務＋另計製作＋創作者合作＋媒體消耗＋其他已確認費用。已包含的項目不再加一次；退款、未用媒體款與新增工作，按報價及訂單條件另外記錄。

例如一輪純假設測試：服務 HK$8,000＋製作 HK$3,000＋創作者合作 HK$5,000＋媒體 HK$10,000＋其他已列費用 HK$1,000，合計 HK$27,000。這只示範如何分欄加總，並非市場行情、供應商報價或建議每家公司投入的金額。

如服務費按媒體消耗比例計算，要寫明基數、最低收費、是否含稅／其他費用，以及預算變動時怎樣計。若按固定服務收費，也要確認超出範圍的工作與審批方式。先用代營運交付與驗收清單對齊範圍，再比較價格。

曝光、閱讀、互動、查詢與成交分母不同。若要算每個有效查詢的投入，先統一期限、來源、去重與有效條件，再把相應投入除以有效查詢；沒有有效查詢時，不能記成零成本。創作者素材可能在不同時間與渠道被使用，無法對應的部分要保留限制。

仍未決定怎樣分配資源，可先看品牌適用性評估；需要挑選博主時用KOL 合作指標與驗收。如需討論 ITOB 的小紅書營銷工作，可先整理現況、素材、工作範圍及投入限制，讓報價有相同比較基礎。

平台事實連到官方文件；本文的工作表、比較方法、排期及假設數字屬規劃示例，並非 ITOB 客戶案例、價目表或成效承諾。實際帳號功能、合作及資格要求，須按現行文件與使用中帳號核對。內容維護：ITOB Group 編輯團隊。最後實質更新：2026 年 10 月 27 日。